【服务格言】

∎精益求精，技术平移，做好生命的守护者。

∎守正创新，数智并行，做好医院的开拓者。

“青春，就是要到祖国最需要的地方去！”这是杨之涛常说的一句话，也是他多年来用实际行动践行的信念。作为上海交通大学医学院附属瑞金医院医务一处副处长、瑞金太仓分院执行院长，杨之涛不仅是一名出色的急诊科医生，更是一位勇于创新、甘于奉献的医务管理者和医院建设者。从急诊抢救室到援疆援鄂前线，从医务管理到未来医院的筹建，杨之涛始终冲锋在前，用医者的精诚、干部的忠诚和青年的赤诚，书写了一段段医者仁心的故事。 

关键时刻，他是挺身而出的奉献者

杨之涛长年战斗在医疗救护第一线，从事重症感染性疾病、脓毒症休克、重症急性胰腺炎等急危重症的诊治工作，是有口皆碑的优秀医师。从医18年，他所在的科室持续打造的急危重症患者救治全流程管理“急诊四环救治链”（院前-急诊-ICU-康复）提升医疗服务能力，在抢救室、ICU一次次将危重患者从死亡线上拉回来。

“关键时刻总能挺身而出，危难关头从不计较个人得失。”这是大家对杨之涛的评价。2017年，他作为上海市第九批援疆干部，奔赴新疆喀什二院开展援建工作。在喀什，他通过“技术-教学-管理”三平移，将瑞金的“急诊四环救治链”植入当地，推广急危重症患者救治全流程管理，将重症急性胰腺炎治愈率从30%提升到80%，脓毒症休克的治愈率从60%提升到75%。显著提升了受援医院急危重症救治成功率，促进了当地医疗急危重症技术的多元化、特色化发展。

为实现急救水平规范、可持续发展，必须授之于渔，帮助当地完成“输血”到“造血”的质的飞跃。杨之涛一方面通过“传帮带”，对数名当地医师及护士开展分层次、个性化带教，一方面着手建立喀什地区首家国际心肺复苏培训中心，共培养培训导师12名。建成五年来，该中心共完成南疆地区医护人员心肺复苏、急救培训近780人次，合格率达98.7%。然而，这些数字在杨之涛眼中，是远远不够。他说，我要在卫生脱贫攻坚战中，留下一支“带不走”的急救医疗队。为了将急救传播到更远的地方，他携带40公斤重的培训器材，来回坐了13个小时的绿皮火车，奔赴新疆和田地区推广急救培训。

2020年新冠肺炎疫情期间，杨之涛出征武汉，接管同济光谷院区E-4重症病区。他肩负医务管理、急诊医师双重身份，在短短24小时内迅速完成“三区划分”和院感流程，48小时内收治第一批52位新冠肺炎的重症病患。作为前线医务负责人，在确保安全的前提下，他打破职称序列、完成资源整合，指挥成立了一支由30名不同专业医师组成的重症新冠肺炎患者救治的三级梯队。他创建的“战时核心”“战时排班”制度、“精准医疗”“精细管理”模式全面提升了查房效率。在守护武汉的56天里，团队共诊治了99位重症患者，取得了与死神搏斗的全面胜利。

2022年大上海保卫战期间，杨之涛率领70名瑞金人，在交大和交医科学划分区域，搭建采样平台，10天内核酸采样、完成检测30万人次。杨之涛还参与了世博、新国博和国家会诊中心3个特大型集中收治点的建设与运营，他提出的“六位一体”的运行规范，帮助近17万患者得到了妥善救治。鉴于丰富的管理经验，他出版专著1部，制订地方标准4部，发表论文5篇。

 创新管理，驱动医院发展新引擎

作为瑞金医院医务一处副处长，杨之涛深知技术创新是立院之本。他创建了“新技术挖掘体系”“新技术学科交叉融合培育体系”“新技术转化应用体系”和“新技术管理体系”四位一体的方案，设立了“广慈临床技术创新奖”和“广慈临床技术启航项目”，推动医院新技术的培育与发展。

自2021年起，瑞金医院每年新技术增长量达到50%，公立医院高质量发展中自制试剂的试点项目审批达25项，位居全国第一。2021年，医院获得新收费代码总数63项，位列全市第二。这些成绩的背后，离不开杨之涛的辛勤付出和创新思维。

在担任综合接待办主任期间，杨之涛用心用情化解了多起长期医患纠纷。他曾劝回了一位在急诊滞留16年的患者，安置了7件长期滞留的遗体（最长达20年）。在2022年7月9日的恶意伤医事件中，杨之涛更是展现出了出色的应急处理能力。事件发生后，他第一时间赶到现场，既是救援医师，又是事件处理者和接待者。面对受伤的医护人员和混乱的场面，他冷静应对，迅速组织救援工作。他有条不紊地安排伤员的救治，安抚伤员的情绪，同时积极与相关部门沟通协调，妥善处理后续事宜。在他的努力下，16名伤员得到了及时的抚慰和调解，事态的进一步发酵被控制在最小范围内。

筹建新院，绘制未来医疗新蓝图

2023年3月，杨之涛被任命为瑞金太仓分院执行院长，负责筹建太仓分院。从一张图纸到新医院拔地而起，杨之涛锚定“瑞金品质”，拼出了“太仓速度”。

在医院建筑设计方面，他将广慈医院1922年的特色建筑广慈楼复刻并优化，加入了中法合璧的彩绘玻璃。这一设计不仅是对历史的致敬，更传承了瑞金“广博慈爱，追求卓越”的精神。走进新医院，仿佛穿越时空，既能感受到历史的厚重，又能领略到现代的气息。

在服务流程创新上，杨之涛致力于为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。他推动建立了“一站式行政中心”，让医护人员跑一次就能办多件事，大大提高了工作效率。同时，他还优化了患者的就诊流程，减少了患者的等待时间。

数智化创新是瑞金太仓分院的一大亮点。杨之涛积极探索前沿技术在医疗领域的应用。与中国商飞合作，打造“过去可追溯、当前可镜像、未来可推演”的医院大脑（H大脑）核心智能平台，为医院的管理和决策提供了强大的数据支持。与京东合作，建立全国首家无人仓储新模式医院，实现了医疗物资的智能化管理和配送，提高了物资供应的效率和准确性。

围绕太仓人民的健康管理需求，杨之涛推进全生命周期健康管理中心建设。针对不同人群的需求，提供智能穿戴设备RuiWatch。这款设备依托瑞金AI医学大模型，结合健康芯片“瑞链计划”构建的太仓居民电子健康档案，能够实现对居民健康的实时监测和预警。 

言传身教，培养医学界的未来之星

在科研领域，杨之涛同样成绩斐然。近五年，他承担了7项课题，其中包括1项国家社会科学基金。他以第一作者或通讯作者在国际杂志上发表SCI论文14篇，总影响因子达120分，出版专著1部，编写地方标准4部。

除了在临床科研、管理和筹建瑞金太仓分院方面的杰出表现，杨之涛还是一位优秀的医学生导师。他深知，培养优秀的医学人才是医疗事业持续发展的关键。

杨之涛鼓励学生们积极参与临床和科研活动，培养他们的创新思维和科研能力。他会定期组织学术讨论，分享最新的医学研究成果，引导学生们思考和探索。在他的影响下，许多学生在科研方面取得了优异的成绩，发表了高质量的学术论文。

他常对学生们说：“作为一名医生，我们不仅要有精湛的医术，更要有一颗关爱患者的心。患者把生命托付给我们，我们就要全力以赴，不辜负他们的信任。”他用自己的实际行动，为学生们树立了榜样，激励着他们在医学的道路上不断前行。 

“关键时刻总能挺身而出，危难关头从不计较个人得失。” 这是大家对杨之涛的评价，也是他作为一名医者和管理者的真实写照。无论是援疆援鄂，还是筹建未来医院，杨之涛始终牢记报效祖国，服务人民，用青春和热血书写了一段段感人至深的故事，用自己的行动诠释了“广博慈爱，追求卓越”的瑞金精神，展现了新时代医务工作者的责任与担当。在未来的日子里，相信他将继续在医学的道路上发光发热，创造更多的辉煌。

【个人简介】

杨之涛，上海交通大学“管理服务奖”一等奖获得者，医学院附属瑞金医院急诊科主任医师、教授、硕士生导师，医务一处副处长兼瑞金医院太仓分院执行院长。上海市第九批援疆医疗队队员，上海市第六批援鄂医疗队医务主管。获上海市青年五四奖章、上海市重大工程实事立功竞赛优秀建设者、上海市东方英才等荣誉称号。