为进一步提升我校实验室与资产管理效能，优化科技资源配置，充分释放服务潜能，6月30日下午，资产管理与实验室处开展实验室骨干培训班第五次课程。本次培训聚焦“仪器设备与实验室管理实务”主题，特邀学校审计处孙秀丽、招标与采购办公室王彦文及资产管理与实验室处石桂凤、郝丽四位老师作专题报告。实验室骨干培训班学员、仪器设备管理人员等50余人参训。会议由资实处副处长贺益君主持。

孙秀丽以“审计发现问题案例分享”为题，通过典型案例剖析资产管理领域的共性问题与产生原因，针对性提出优化内控环境、推进信息化建设，为规范资产管理工作提供了兼具警示性与创新性的实践思路，助力从审计视角筑牢资产监管防线。

王彦文以“高校采购政策法规解读及案例分享”为题，结合具体案例系统解读了招标采购领域的政策法规、全流程管理要点及实操规范，重点强调我校采购工作严格遵循“公开透明、公平竞争、公正、诚实信用”原则，确保采购工作的合法合规。

石桂凤在“资产管理要点及未来展望”专题报告中，系统介绍了仪器设备、家具及低值易耗品的全生命周期管理要点，深入阐述我校“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。她提出，资产管理正逐步由“被动合规”向“主动防控”转型，通过数字化手段强化动态监管，为学校治理现代化筑牢资产保障根基。

郝丽聚焦“大额资产购置前期管理工作”主题，结合丰富实操案例，系统讲解设备购置计划报送全流程、可行性论证要点及常见问题应对策略，为参训学员提供了兼具指导性与实用性的操作指引，助力学员学习掌握大额资产购置前期管理环节。

当前正值国家“十五五”规划开局与学校“双一流”建设纵深推进的关键期，本次培训以资产全生命周期管理为核心，通过理论阐释、案例剖析和互动研讨，系统呈现我校资产管理的理念、制度与实践经验。在服务国家重大战略需求的大背景下，集训将进一步强化实务能力与拓宽学员视野，推动我校大型仪器管理向科学化、专业化深度进阶，为学校科研创新提供更强支撑。