6月9日，后勤保障中心第三期高质量培训班第三组、第八组联合调研组，在校医院院长陈康和后勤保障中心党委副书记、校医院党支部书记卫善春的带领下，赴上海交通大学医学院附属瑞金医院开展专题调研，聚焦医院文化建设与智慧化转型实践，探寻高校后勤服务创新路径。

调研组首先参观了瑞金医院院史陈列馆。学员们沿着历史的脉络，通过珍贵的文物、详实的史料以及生动的影像，系统回顾了瑞金医院自1907年广慈医院建院以来的发展脉络，找寻其医疗服务高质量的密码。医院始终秉持“广博慈爱，追求卓越”的院训，创造了中国医学史上诸多“第一”，培养了大批医学人才，为保障人民健康作出了重要贡献。学员们驻足开院之石前，深刻领悟文化传承对医疗服务的深层赋能。

在“智”造成果展厅，瑞金医院展示的数字化转型的实践成果令人耳目一新，以“便捷就医”应用场景建设为切入点，开创了“便捷就医服务”数字化转型与数字医疗创新发展的新局面。学员们重点了解了“瑞金智脑”医院智能化管理平台，借助高精度数字孪生院区、多协议物联设备集成等技术，打造了“当前可展示、过去可追溯、未来可推演”的“H大脑”，实现了智能化服务体验的提升和高效能医疗资源的整合。

座谈环节，学员们与瑞金医院运行管理部门的相关负责人围绕智能化建设的技术难点、服务质量提升的具体措施以及资源整合的有效途径等问题展开了热烈讨论，就智慧后勤建设中的流程再造、服务场景创新等议题交换思路。

此次调研是第三期高质量发展培训班的重要实践环节之一，不仅让学员拓宽了视野，增长了见识，还为高校后勤医疗服务现代化建设提供了重要启示。瑞金医院百年文化传承与智慧化转型的双重实践，展现了医疗机构高质量发展的创新路径，后勤保障中心将积极借鉴先进经验，加强智能化技术的应用，通过文化赋能与数字赋能双轮驱动，为高校“双一流”建设提供更具品质、更有温度的后勤服务保障。