为深入贯彻落实新时代高校资产管理高质量发展要求，提升实验室骨干队伍专业化管理水平，5月14日下午，资产管理与实验室处开展实验室骨干培训班第三次课程。本次培训聚焦“仪器设备与实验室管理创新实践”，特邀机械与动力工程学院徐宏昌、转化医学研究院朱顺英、环境科学与工程学院徐臻三位深耕资产管理领域的老师作专题报告，实验室骨干培训班学员、仪器设备管理人员等共50余人参会。本次会议由资实处副处长贺益君主持。

徐宏昌以“实验室建设与管理标准化实践”为题，分享了机动学院在大型仪器设备管理、实验室安全标准化建设及房屋资源改革中的创新经验，通过若干工作案例探讨了专职实验队伍建设、科研实验室效能提升等工作思考，提供了可复制、可推广的实验室管理范式。

朱顺英围绕“国家重大科技基础设施开放运行”主题，结合转化医学研究院的设施建设经验，详细解读了大型科研平台在资源共享、技术协同及项目执行中的管理策略，随着“两重两新”等国家重大项目的推进实施，研究院正在构建全流程动态管理体系，确保资金规范使用与科研成果高效转化。

徐臻以“绿色楼宇建设与智慧资产管理融合实践”为切入点，分享了环境学院新大楼建设中的跨部门协同经验，展示了AI技术在实验室安全预警、资产全生命周期管理中的创新应用，为实验楼宇的功能规划与智能运维提供了前瞻性思路。

在交流环节，大家围绕“实验室安全管理难点”“跨院系资源共享机制”等热点问题展开深入探讨。

当前，学校正处于科学谋划“十五五”发展规划、加速推进“双一流”建设的战略攻坚期。本次培训课程紧扣学校事业发展需求，以专业化、系统化培训为抓手，搭建共学共研、互鉴互促的交流平台。未来，资实处将持续深化培训体系建设，着力锻造一支业务精专、创新有为的实验室管理先锋队伍，引领全校资产管理向数字化、精细化、智能化方向纵深发展，以更高水平的管理效能为学校“十五五”高质量发展夯基垒台、蓄势赋能。