贯彻落实学校国资办对校企改革的要求和降本增效高质量发展的精神，达通公司快速走出疫情的阴霾，恢复生产，对企业治理提出了更高要求。同时经营班子全面分析了当前经营工作中存在困难、市场环境、管理制度，经过公司职能部门及董事会充分讨论后，制定了2023年度公司工作目标。为了让全体员工进一步了解公司改革、发展方向，明确自身定位，达通公司于4月17日和18日下午，分别在徐汇校区和闵行校区召开了员工大会，向全体员工宣讲了与切身利益相关的新的绩效考核办法。教服集团总裁、达通公司董事长姚奕，教服集团党总支副书记、达通党支部书记龚培敏以及达通公司全体在编员工参加了会议。会议由公司人事部经理王琼主持。

4月17日达通公司徐汇板块员工大会

4月18日达通公司闵行板块员工大会

财务部发言

人事部发言

办公室发言

会上，财务部对2023年达通各分公司的财务数据做了通报，人事部对《达通公司年度绩效考核管理办法》做了详细解读，办公室、企管部对《2023年经营单位考核细则》加以深入阐述。职能部门的发言让全体员工了解了公司目前状况，明确了达通公司在2023年的工作重点和方向，以及每一个岗位的重要性。 

与教师活动中心签约

与博学楼签约

与学术活动中心签约

随后举行了《经营管理目标责任书》的签约仪式。姚奕代表达通公司与各分公司经理分别签约。

最后，姚奕总结指出，企业改革的方案一定要有科学性和可操作性，既要有激励作用，又要挖掘公司员工的潜力。通过调整管理机制，激发员工积极性，最终实现员工和公司的共赢。他强调绩效考核中有党风廉政建设一票否决制，每一位管理者每一位员工心中都要有根“红线”，签订经营指标责任书与党风廉政建设承诺书和平安校园的责任书，是落实企业治理中党的建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的工作要求。他满怀深情对员工的坚守和努力表示感谢，希望全体员工在企业发展的新目标和新要求下与企业共心同向，一起迈向达通公司规范治企的新阶段。