在全校深入学习贯彻落实党的十九届四中全会精神之际，11月14日，招投标与政府采购办公室在上海交通大学闵行校区新行政楼召开数字化招标采购平台上线暨急特采购政策解读会。来自全校采购单位的200余位师生以及20余名代理公司代表参加会议。会议由招投标与政府采购办公室主任吴刚主持。

吴刚介绍了上海交通大学招标采购工作进展和取得的成绩、急特采购文件出台的背景、意义等，并对数字化招标采购平台的上线给予了充分肯定。他表示，数字化采购平台的上线，将成为上海交通大学招投标管理信息化进程的一个重要里程碑。上海交通大学一直致力于建设一套透明规范、互联互通、纵横联动的全流程全采购方式的招标采购平台，配合以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的综合监督体系，实现我校招采工作全面向信息化、智能化转型。

设备科陆海英老师对新出台的《上海交通大学科研急特采购项目管理办法》进行了政策解读。他从管理办法的适用情形、金额范围、审批流程、采购方式、投诉质疑等方面进行详细介绍，紧抓高校科研采购“急”和“特”两大需求，从明确界定急需采购的情形、减少审批环节和时间、优化招采程序和方式、缩短采购周期以及掌握投诉处理的主导权五大特点入手，解决师生们科研教学急需特殊采购问题。

工程科支琴老师进行题为《“互联网+”助力阳光、高效采购》的相关业务培训。数字化招标采购平台遵循“互联网+”招标采购的发展趋势，通过统一的采购门户和数字化采购平台，结合“一门式”服务流程管理，实现师生“整体式”采购，让“师生少跑腿，数据多走路”，提升采购服务水平，提高采购效率。平台从项目立项、审批、编标、投标、开标、评标直至项目文件归档，全流程实现电子化，彻底告别了纸质装订搬运、手工拆标、纸质翻阅标书的“旧时代”。

此次会议从政策和技术应用两个层面进行校内招标采购业务培训，在“放管服”政策的大背景下，结合学校招标采购的特点和需求，招采办不断创新，从制度保障、政策支持方面探索多元采购模式，从技术应用、服务拓展方面打造“整体化”采购新渠道，在保障采购活动规范化、法规化、内控化的前提下大大提升采购质效，为学校师生提供科学、精准、高效的采购体验。